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++ Anpassungsfähigkeit ++ Erfahrung ++ AQ, EQ, IQ ++ Change Management ++ Ressourcen ++ Führungskompetenz ++ Ergebnis ++ Entwicklung ++ Teamzusammensetzung ++ Nachhaltigkeit ++ info@hhkom.de ++ Feedbackgespräche ++ Coaching ++ Delegieren ++ Detail ++ Vertrauen ++ Interkulturelle Handlungskompetenz ++ Unternehmensethik ++ Projektmanagement: Zusammenarbeit ++ Kommunikationspsychologie ++ MBTI ++ info@hhkom.de ++ Reise ++ Beeinflussen ++ Humor ++ Manipulieren ++ Rhetorik ++ Gehirn ++ Verhandeln ++ Konfliktmanagement ++ Körpersprache ++ Potenzialanalyse ++ info@hhkom.de ++ Präsentationen ++ Spaß ++ Meetings ++ Inneres Team ++ Selbstmanagement ++ Anders sein ++ Kreativitätstechniken ++ Zeitmanagement ++ Lachen ++ Stressmanagement ++ info@hhkom.de ++ Problemlösungstechniken ++ Train-the-trainer ++ Wertschätzung ++ Motivation ++ Denk- und Handlungsfehler ++ Videoanalyse ++ Gruppendynamik ++ Dialektik ++ Transaktionsanalyse ++ Ich-Zustände ++ info@hhkom.de ++ Vier-Seiten-Modell ++ OK-Positionen ++ SMART ++ Visualisierung ++ Neurodidaktik ++ Werte ++ Empathie ++ Ziele ++ Erfolg ++ Glücklich sein ++ info@hhkom.de ++ Optimismus ++ Perfektionismus ++ Selbstkritik ++ Wohlbefinden ++ Friedlich ++ Freude ++ Liebe ++ Emotionen ++ Virtuelle Teams ++ Aktives Zuhören ++ info@hhkom.de ++ Fragetechniken ++ Lerntypen ++ Lernstile ++ Achtsamkeit ++ Appreciative Inquiry ++ Blinder Fleck ++ Burnout-Prävention ++ Cortisol ++ Fantasie ++ Was wäre wenn … ? ++ info@hhkom.de ++ Ich-Botschaften ++ Lösung ++ Perspektivenwechsel ++ Rollenspiele ++ Denkhüte ++ Wahrnehmung ++ Interpretation ++ Teamentwicklung ++ Konfliktlösung ++ Führungsstärke ++ info@hhkom.de ++ Transfomationsmanagement ++ GROW-Modell ++ Systemische Beratung ++ Beratung ++ Adaptionsfähigkeit ++ Selbstwert ++ Persönlichkeit ++ Teamcoaching ++ World Café ++ Agile Methoden ++ info@hhkom.de ++ Scrum ++ Talent ++ Kulturelle Besonderheiten ++ Selbstverpflichtung ++ Organisationspsychologie ++ Arbeitspsychologie ++ Konfliktmoderation ++ Konfliktstrategien ++ Konfliktarten ++ Krise ++ info@hhkom.de ++ Teamzusammenstellung ++ Spannungen ++ Handlungsplan ++ Selbstild ++ Transformationale Führung ++ Unternehmenskultur ++ Muster ++ Intervention ++ Work-Life-Balance ++ Heuristiken ++ info@hhkom.de ++ Attributionsfehler ++ Halo-Effekt ++ Konsens ++ Self-fulfilling Prophecy ++ Stereotypen ++ Top-down ++ Bottom-up ++ Skript ++ Compliance ++ Kontrast ++ info@hhkom.de ++ Reziprozität ++ Soziales Faulenzen ++ Gruppendenken ++ Extraversion ++ Introversion ++ Identität ++ Forming ++ Norming ++ Storming ++ Performing ++ info@hhkom.de ++ Rolle ++ Status ++ Cluster Matrix ++ Lean Management ++ Empowerment ++ Ownership ++ Hidden Agenda ++ Roll-out ++ Charta ++ Cultural Due Diligence ++ info@hhkom.de ++ Matrix-Organisation ++ Stakeholder Value ++ SWOT ++ Change Workshop ++ Vision ++ Mission ++ Strategie ++ Erfolgsgeschichten ++ Beobachter/in ++ Innovation ++ Kundenzufriedenheit ++ info@hhkom.de ++ Kundenorientierung ++ Lernende Organisation ++ Freiheit ++ Zuverlässigkeit ++ Qualität ++ Wissensmanagement ++ NEO-PI-R ++ BIG FIVE ++ Bedürfnis ++ Logik ++ info@hhkom.de ++ Intuition ++ Eindrucksmanagement ++ Erfolgszuversichtlich ++ Misserfolgsängstlich ++ Leistung ++ Lob ++ Leistungsmotivation ++ Motiv ++ Risiko ++ Sozialer Vergleich ++ info@hhkom.de ++ Sprache ++ Deutsch ++ Englisch ++ Test ++ Disposition ++ Eigenschaft ++ Intelligenz ++ Paradigma ++ Reaktion ++ Beziehungsorientierung ++ info@hhkom.de ++ Aufgabenorientierung ++ Geschlecht ++ Umwelt ++ Klimaveränderung ++ Unterstützung ++ Anforderung ++ Change Agent ++ Evaluation ++ Gesundheit ++ Kompetenzen ++ info@hhkom.de ++ Trainer ++ Coach ++ Think Tank ++ Team Canvas ++ Fittkau Wertekreuz ++ Agile Workshop Methoden ++ Country Comparison Hofstede ++ Country Comparison Trompenaars ++ Sachebene ++ Charisma ++ info@hhkom.de ++ Entscheiddungsstil ++ GLOBE-Studie ++ Health oriented Leadership ++ Machtmotiv ++ Vorbild ++ Du-Botschaft ++ Verallgemeinerung ++ Interview ++ Corporate Social Responsibility ++ Deutsches Netzwerk Wirschaftsethik ++ info@hhkom.de ++ Diversity Management ++ Ehrlichkeit ++ Fairness ++ Gerechtigkeit ++ Global-Compacr-Initiative ++ SA 8000 ++ Wertemangement ++ Dilemma ++ Ethik ++ Diskriminierung ++ info@hhkom.de ++ Age-Diversity ++ Verhaltensregeln ++ Equal Opportunity ++ E-Learning ++ Job Enlargement ++ Job Enrichment ++ Job Rotation ++ Tätigkeitsanalyse ++ Training ++ Ziel ++ info@hhkom.de ++ Zielgruppenanalyse ++ Ego-Involvement ++ Aufmerksamkeit ++ Konfliktentstehung ++ Soziogramm ++ Soziale Aufstellung ++ Change Werkzeuge ++ Moderations-Tools ++ Coaching-Tools ++ Erfolgserlebnis ++ Kunst- und Kreativitätstherapie ++ … ++ info@hhkom.de

5 Steps to Remove yourself from drama at work.

Community leader Anastasia Penright outlines five steps you can follow to better coexist with your coworkers. // Another perspective, Marina Hahn

Bedarfsgerechte Trainings

In 2-, 1- oder halbtägigen Trainings auf deutsch oder englisch, inhouse, im Seminarhotel oder online bestärken und befähigen wir Ihre Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in sehr vielen Themenfeldern. Dabei haben wir immer Ihre und die Ziele der Teilnehmer/innen vor Augen. ... gerne mehr

Stärkenbasierte Coachings

Unsere Coachings in englisch oder auf deutsch sind auf Stärken ausgerichtet. Stärkenbasiertes Coaching gehört zur Positiven Psychologie (PP), die die vorteilhaften menschlichen Eigenschaften in den Mittelpunkt rückt. PP unterstellt, dass notwendiges Potenzial vorhanden und abrufbar ist bei einem Wunsch nach Veränderung. ... gerne mehr

Kunsttherapie

Über Farbe, Form und Material ("Malen können" unnötig) finden viele Menschen durch professionelle Hinführung einen sehr viel besseren Zugang zu ihren inneren Ressourcen und/oder erkennen Blockaden. Ein guter Ausgangspunkt, der nächste Schritte einleitet.

VISUALS

 

Marina Visuals gehört seit September 2020 zu Hahn & Hartman Kommunikation (HHKOM). "Die Bilder ticken an, was ich in meiner Arbeit bei HHKOM anspreche und wozu mich meine vielen Teilnehmenden weltweit inspirieren. Euch allen vielen Dank.“ Marina Hahn
www.marina-visuals.de

 

Grundlagen der Mitarbeiterführung – Erfolgreich als Nachwuchsführungskraft

Sie möchten Ihr Wissen bezüglich Führungskonzepte,- anforderungen,- stile und -aufgaben auf den neuesten Stand bringen? Für Sie ist es wichtig, die Stärken und Schwächen Ihres Projektteams noch besser einschätzen zu können? ... gerne mehr

 

Konfliktmanagement – Konflikte verstehen und erfolgreich lösen

Organisationsentwicklungsstrategien wie Outsourcing und Lean-Management tragen dazu bei, dass die Atmosphäre in den Abteilungen phasenweise stark gereizt ist. Führungskräfte verbringen immer mehr Zeit in der Rolle des Konfliktmanagers.  ... gerne mehr

 

Unterschiedliche Kommunikationsstile verstehen mit dem MBTI

Dass Kommunikation deshalb oft nicht störungsfrei ist, weil wir Menschen so unterschiedlich in unseren Bedürfnissen sind, wissen wir. Woran aber diese verschiedenen Herangehensweisen in Gesprächen festgemacht werden können, erschließt sich Ihnen spätestens im Training. ... gerne mehr

 

Feedbackgespräche – Professionell Rückmeldung geben

Was im professionellen Human Resources Management trennscharf unterschieden wird, wird in Deutschland unter Führungskräften häufig fälschlich mit Kritikgesprächen vermischt: „Kritikgespräche“ und „Feedbackgespräche“ sind aber nicht ein und dasselbe. ... gerne mehr

 

Schlüssig argumentieren, überzeugen und motivieren

Schlüssig und überzeugend die eigene Meinung rhetorisch und fachlich wirkungsvoll zu transportieren, ist kein Zaubertrick. Ideen, Argumente und Anliegen lassen sich mit einem gekonnten Mix motivierend rüberbringen. ... gerne mehr

 

Ihre Schlüsselkompetenz Wirtschaftsenglisch stärken

Sie müssen in Ihrem Berufsalltag sicher und überzeugend Englisch sprechen?  Sie wollen in einem möglichst günstigen Zeit- und Kostenverhältnis Ihr Englisch maßgeblich verbessern, um Ihren muttersprachlichen Ansprüchen gerecht zu werden? ... gerne mehr